▲ 講師和學(xué)員合影留念

企業(yè)采購(gòu)的價(jià)值，從定位為成本中心，單純的供料、降價(jià)，到成為利潤(rùn)中心，降低全流程成本（TCO），提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)越來(lái)越多地成為業(yè)界共識(shí)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+VUCA時(shí)代的到來(lái)，外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、模糊、動(dòng)蕩和無(wú)常。企業(yè)成敗比拼的不但是企業(yè)營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈等各環(huán)節(jié)端到端全方位的運(yùn)作能力，更擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)生態(tài)圈。許多優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略性采購(gòu)的實(shí)踐，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

發(fā)揮和提升采購(gòu)價(jià)值，運(yùn)用戰(zhàn)略性采購(gòu)，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略，將幫助企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)！

▲ 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

近期，百思特商學(xué)院特別邀請(qǐng)標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)專家們，為來(lái)自多個(gè)行業(yè)近40位采購(gòu)總監(jiān)及企業(yè)核心高管，進(jìn)行了為期三天的“采購(gòu)高管訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”的課程分享。華為前戰(zhàn)略采購(gòu)專家王老師，從采購(gòu)的價(jià)值使命與采購(gòu)戰(zhàn)略構(gòu)建及實(shí)施兩大層面，通過(guò)對(duì)全球領(lǐng)先的采購(gòu)管理思想及方法論的講解，到標(biāo)桿成功經(jīng)驗(yàn)分享。帶領(lǐng)學(xué)員在戰(zhàn)略采購(gòu)層面開展實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題研討，最后輸出各企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施路徑，并一一進(jìn)行分享和點(diǎn)評(píng)等方式層層遞進(jìn)，助力構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)寥?，?shí)現(xiàn)采購(gòu)增價(jià)值，支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

▲ 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

華為前采購(gòu)內(nèi)控專家謝老師，從采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)及采購(gòu)內(nèi)部控制體系建設(shè)兩大層面，以學(xué)員企業(yè)中常見的采購(gòu)運(yùn)作困境問(wèn)題為牽引點(diǎn)，結(jié)合自身經(jīng)歷過(guò)的兩大世界500強(qiáng)企業(yè)的成功實(shí)踐為參考，引導(dǎo)大家研討共創(chuàng)輸出采購(gòu)組織運(yùn)作框架，采購(gòu)業(yè)務(wù)流程框架、采購(gòu)it架構(gòu)于一體的采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)與“不想貪、不能貪、不敢貪”的陽(yáng)光采購(gòu)體系框架。助力企業(yè)建能力：打造科學(xué)采購(gòu)體系。

三天高強(qiáng)度的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，學(xué)員紛紛表示收獲滿滿、意猶未盡。