2020年10月10日-11日，百思特商學院賦能圣泉集團開展“萬馬奔騰”小馬駒成長計劃訓練營（第一期）培訓班活動。本期培訓旨在進一步推進高潛人才梯隊的培養(yǎng)，提升小馬駒梯隊學員的共性欠缺管理能力，幫助高潛梯隊學員樹立明確的管理者角色意識和認知，強化目標、計劃管理、工作管理與改善、跨部門溝通等基礎(chǔ)核心管理能力，并通過團隊共創(chuàng)疏理日常管理中的問題和困惑。

（圣泉集團總裁發(fā)表致辭）

開班儀式上，圣泉集團總裁現(xiàn)場分享了自己初入職場的青澀經(jīng)歷，作為過來人，總裁重點強調(diào)了年輕人要學會站在別人的角度思考問題、用別人的眼睛看待世界，從而不斷拓寬自我的眼界。工作和生活中都要做到不斷思考、不斷嘗試，不斷提升透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，當你想的越多，做的越多的時候，你成長的就越快。

同時，總裁在會中也對在座的學員們提出了期盼，希望大家通過不斷學習提升把控不確定性的能力，全方位發(fā)展自我，增長自己的專業(yè)能力的同時多范圍輻射專業(yè)，做個多專業(yè)的“能人”；與此同時，時刻保持一顆謙卑、懂得感恩的心和空杯的心態(tài)，在不斷追求完美的道路上追求極致，做到知行合一，走出與眾不同的人生。

（現(xiàn)場研討環(huán)節(jié)）

研討環(huán)節(jié)中，百思特商學院講師帶學員們深入學習和探討了優(yōu)秀標桿管理者所具備的特質(zhì)和能力，讓大家掌握作為一名管理者應具備的職業(yè)化心態(tài)、素養(yǎng)和技能。

百思特商學院講師還帶領(lǐng)大家學習、建立了工作管理之目標管理、計劃執(zhí)行、過程管控能力和工作改善GROW模型；討論梳理了日常工作中對上溝通存在的問題、學習了對上溝通原則和方法；通過團隊共創(chuàng)收集了目前影響跨部門溝通與協(xié)作的主要障礙和核心痛點，以及在跨部門溝通與協(xié)作中應掌握的五把金鑰匙。